Talentontwikkeling
Welke skills zijn belangrijk voor een succesvolle manager?
Els Maes - adviseur voor bedrijfsleiders van familiale kmo’s
De tijd van de ‘solo ondernemer’ met competenties als een superman of -vrouw is voorbij. Meer en meer ziet u de kracht van sterke managementteams die het schip samen door woelige tijden loodsen. Vandaar is het misschien zinvoller om na te gaan welke skills er in een managementteam toe doen. Ik geef jullie alvast mijn top 5:
1. Ondernemerschap en visie
- Ideeën kunnen genereren over de toekomst van het bedrijf en die kunnen omzetten in concrete strategieën en doelen.
- Flexibel kunnen inspelen op de markt, de actualiteit, de noden en wensen van de klant, enz.
2. Inzicht, oordeelsvorming en besluitvaardigheid
- Zaken kunnen bekijken vanuit verschillende perspectieven, een overzicht krijgen en vanuit de mogelijke scenario’s tot een oplossing kunnen komen.
- Beslissingen kunnen nemen en er de verantwoordelijkheid voor opnemen.
3. Managen en leidinggeven
- Sterke organisatiestructuren en processen kunnen opzetten.
- Goed zijn in organiseren, plannen en opvolgen.
- Een context creëren waarin medewerkers hun sterktes kunnen benutten.
- Medewerkers kunnen enthousiasmeren, inspireren, motiveren, etc.
4. Netwerken
- Actief op zoek gaan naar relevante contacten, informatie, expertise,…
5. Zelfontwikkeling
- Een voorbeeldrol hebben in het levenslang leren.
- Aandacht besteden aan de eigen persoonlijke ontwikkeling.
Misschien is het zinvol om met uw managementteam te evalueren hoe jullie scoren op de bovenstaande competenties. Aan de hand van die evaluaties kan u dan samen actie ondernemen om bepaalde skills verder te ontwikkelen. Samen staat u sterk!
